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  手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马♀♀♀♀♀♀∨[]封面题图|《黑鹰坠落》文♀♀♀♀|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)[]2007 年春晚b♀♀♀‖‘白云’和‘黑土’又一次登上央视吴♀♀¤台。在小品《策划》中,宋丹丹饰演的‘白云’衡♀♀“出一句逗乐了全国观众的口号:下蛋公鸡,公鸡中的战♀♀《芳Γ哦耶!这句‘笑果殊♀♀‘足’的口号源自当时的一句流广告语b♀♀『波导手机,手机中的战斗烩♀♀→。[]一转眼 12 年过去,‘白云’和‘黑土’几年前扁♀♀°不再登上央视春晚的舞台,那句经典广告词的主♀♀〗遣ǖ际只,也在激烈的竞争中掉下队来。曾经的碘♀♀≮一代国产手机最强者,遭♀♀$已‘泯然众人矣’。[]1[]♀♀≡ 1990 年代的创业者中,波导四人♀♀⊥畔缘糜胫诓煌。[]1991 年♀♀。徐立华从西南交通大学硕士毕业,在外资企业做寻衡♀♀◆机研发工作。眼瞅着寻呼♀♀』进入中国之后,市场规模就♀♀∫悦磕 150% 的速度剧增,他心里很苦闷,‘凭什免♀♀〈中国人只能用老外的寻呼机?’徐立♀♀』和同学蒲杰写出一份《关于研制生产中文寻呼♀♀』的可性报告》,拿着这份报告,两人跑遍全国♀♀⊙罢彝蹲噬獭[]此时的中国,创业激氢♀♀¢刚被点燃,热钱已开始逾♀♀】动。从浙江省奉化市大桥镇政府那里,锈♀♀§立华和蒲杰得到了资本肘♀♀¨持。他们随即邀来好友徐锡广衡♀♀⊥隋波, 于1992 年成立奉化波导。总投资 10♀♀00 万元,其中四人创业团队以技术入♀♀」桑折合为 490 万元,占比 49% ,创下当时技术入♀♀」勺罡呒吐肌[]徐立华♀♀ ⑵呀堋⑿煳广和隋波都是刚毕业的硕殊♀♀】,徐立华是经济管理硕士,其他三人为工学类硕士。封♀♀☆化波导成立时,四人中徐♀♀×⒒年纪最大, 29 岁,担任董事长兼总经理,其他肉♀♀↓人都是 28 岁,分管财务、人事和技殊♀♀□。[]资金到位后,波导就像其英文名 Bird (鸟)一样b♀♀‖朝气蓬勃地开始试飞。 1993 年 5 月♀♀。波导寻呼机正式投产。当时寻呼机市场异斥♀♀。火爆,生产厂商摩托罗拉虽然扼住了技术的喉咙,却♀♀《灾泄市场的潜力预估不♀♀∽悖长期缺货。因此,♀♀〔ǖ佳昂艋一进入市场,便成了抢手烩♀♀□。仅仅这一年,波导实现产值 2100 万元♀♀♀。[]然而在摩托罗拉这样的跨♀♀」大企业面前,波导的研发力量还殊♀♀∏太弱了。 1994 年摩托♀♀÷蘩解决了生产线问题,重新杀回市场时,第一批售出碘♀♀∧波导寻呼机却因为质量问题,被大量退货。一殊♀♀”间退回来的七千多台寻呼机堆满了库房,尖♀♀「个月前还满负荷运转的生产设备,眼看就要外♀♀。止运,只等落灰了。[]波导寻呼机事急从权,波导♀♀∫丫没有时间和资金支持再静下心来攻克技术难♀♀√饬恕N了活着,波导四处寻找♀♀⊥蹲剩幸好之前的寻呼♀♀』已经为波导打出了一些名声,香港通逾♀♀∶公司愿意给这个年轻的国产品牌注资 4000 ♀♀⊥蛟。就这样,香港通用占据了 82.5% 的♀♀【对控股权,奉化波导更名为‘吉♀♀⊥úǖ加邢薰司’。[]依靠香港通用带来的资金和技♀♀∈酰波导寻呼机攻克质量难关。次年♀♀。波导推出第二代袖珍型中文寻呼机,汲取港味设计后,♀♀≌饪畈品外观令人眼前一亮,质菱♀♀】也更稳定,与摩托罗拉的‘洋♀♀⊙昂艋’不相上下。波导活下来了。[]斥♀♀′满了戏剧性的一幕是,波导刚有好转,香港外♀♀〃用便因为新工厂的取址问题♀♀『筒ǖ纪哦硬生了分歧。由于波导坚持意♀♀―留在浙江,港方决定撤资,这时浙江省奉化市大桥镇这♀♀〓府决定投资,一个全新的‘测♀♀〃导有限公司’就此成立。[]随后波导根据消♀♀》颜叩牟煌需求,量身打造了商用股票寻呼机、数字寻呼♀♀』等十多个不同款式产品b♀♀‖迅速占领市场。3 年后,波导寻呼机销售额粹♀♀★到 2.2 亿元,手握国内寻呼机市场 20% 的市场份额♀♀♀。[]正当外界都认为波导公司春风得意时♀♀。四人团队却十分焦虑。♀♀∮捎谝恢苯舳⑷蘸和港台市场,徐立华等人清斥♀♀〓地看到在这些经济更为发达的地区,寻呼机市场这♀♀↓在手机压制下急剧萎缩。负责产品碘♀♀∧隋波直接提出:‘日本、香港♀♀〖疤ㄍ宓耐ㄐ攀谐∈俏颐枪内通信♀♀∈谐∥蠢捶⒄沟男凑铡![]在这种遭♀♀・判下,波导决定逐步退出寻呼机市场,租♀♀―身投入到国产手机制造业这片蓝海中。虽肉♀♀』寻呼机大卖让波导小有积蓄b♀♀‖面对国外手机制造业巨头,波导仍然糕♀♀⌒到资金上的压力。 1998 年 9 ♀♀≡拢在浙江省政府的支持下,波导与国有企♀♀∫的波电子信息集团合作成立宁波波♀♀〉脊煞萦邢薰司,波导从一家民♀♀∮企业转变为国资控股企业。[]一年衡♀♀◇,波导成为首批获得国家移动♀♀〉缁吧产许可证的企业。这时候,整个光♀♀→产手机的市场占有率仅为 5% 。[]2[]♀♀1998 年波导下定决心投资造手机的♀♀∈焙颍管理团队爆发了一次激烈的争论。有人认为,国测♀♀→手机的困境和当年的国产寻呼机别无二致b♀♀‖要做出真正的‘国产手机’,只♀♀∧芾侠鲜凳底鲅蟹。[]也有人认为,当年做寻呼机研发♀♀【褪翘死心眼了,如果能一开始就遵循‘拿来主♀♀∫濉,波导就不至于遭遇生死危烩♀♀→,这次一定不能重蹈覆辙。作为波导团垛♀♀∮的领头人,徐立华持第二种意见,直♀♀⊙浴在技术策略上,要菱♀♀〗条腿走路,就是技术合作和自主开发同时进。♀♀ []最终第二种意见被采纳了,测♀♀〃导决定寻找一个合作伙伴,解决波导手机从无到♀♀∮械拿偶鳌4耸狈ü萨基姆( Sagem )公司主动找赦♀♀∠门,作为全球 500 强大企业 、第♀♀×大手机制造商,萨基姆对中国市斥♀♀ 垂涎已久,但在摩托罗拉、赔♀♀〉基亚的围追堵截下从未成功过。听说波导要♀♀∽鍪只,萨基姆决定转思路,主动提光♀♀々技术,以实际产品打入中国市场。双方一拍即合, 1999♀♀ 年 2 月,波导和萨基姆签约, 5 个月后波碘♀♀〖就建成了第一条移动电话生产线b♀♀‖并开工生产。[]鲁迅:拿来主义,拿什♀♀∶矗怎么拿?和当时随意进货、遍地开花的贴牌手♀♀』不同,波导和萨基姆的约定十分严糕♀♀●,凭萨基姆技术在中国生产的手机一♀♀÷梢圆ǖ计放葡售,而萨基姆不能在中国以♀♀∽约旱钠放平销售。[]如♀♀〈艘焕矗波导手机刚进入国内市场,♀♀【褪且匀基姆技术为主推出的幻影 RC838 手机。这款手♀♀』不仅具备彩壳、曲线造型的‘外遭♀♀≮美’,更重要的是,基于萨基姆极强的外♀♀〃讯技术,幻影 RC838 的通信能力也十分强悍,其信衡♀♀∨接收能力在同期产品中排第一吴♀♀』。当时全国手机基站建设很不完善,这款内外兼修的♀♀∈只,延续了从波导寻呼机积累而♀♀±吹暮每诒。[]由于萨基姆是法国幻影战斗机的♀♀⊥ㄐ派璞柑峁┥蹋波导手机还打出了♀♀ 波导手机,手机中的战斗机’的广告词,朗朗上♀♀】冢一炮而红。2000 年,波导年♀♀∠售 70 万台手机,夺得国产手♀♀』销售第一。[]2001 年,波导发现其它品牌的手机♀♀∫苍谕ㄐ拍芰ι戏芷鹬弊贰♀♀。为了做出差异化,波导联系韩国企业,在♀♀”A羧基姆优秀芯片的同时,将波导♀♀∈只做成了更小巧、精致的 S 系列。这♀♀∫荒辏仅 S1000 型手机,波导就售出 ♀♀100 万台。[]波导S1000:翻盖、透视窗寻呼机时代碘♀♀∧辉煌再一次出现。 2002 年 12 月b♀♀‖波导第 1000 万台手机进入市场。 2003 年 1 月,遭♀♀≮信息产业部开展的调查中,波导手机一举斩获‘通话质♀♀×柯意产品奖’、‘外观设计满意产柒♀♀》奖’、‘创新功能满意产柒♀♀》奖’。这年波导一次性推出 18 款新手机,第 4 年蝉菱♀♀―国产手机销售冠军。[]在租♀♀≤结波导的成功时,徐菱♀♀、华坦言,波导产能可以提升得这么快,全靠‘快鱼吃大逾♀♀°’的经营理念,保证好产品♀♀≈柿浚追求‘一定利润下的光♀♀℃模最大化’。因为‘从九十年代中后期开始是国♀♀∧谑只市场迅速膨胀的时期’,只有扩大产能、♀♀】焖僬剂焓谐。波导才能有立足之地。[]♀♀∽霾品的隋波更是犀利:‘手机如果一年做测♀♀』到 100 万台,迟早要死, 100 万台♀♀∈且桓錾存的门槛, 300 万台是一个发展的门槛♀♀。过不了 300 万台是小打小闹,不可拟♀♀≤成为市场上的主力。过了 300 万台才算获♀♀〉昧朔⒄谷ā![]管理层关于光♀♀℃模的紧迫感被迅速转化为动。在早期刚做手机时,波碘♀♀〖就意识到层级代理制不通。 1999 年 3 月,伴随第一库♀♀☆波导手机上市,波导成立销售总公司,自建♀♀∠售渠道。到了 2001 年,波导组建了 27 个销售分公♀♀∷荆成立了 100 多个办事处,一个市-镶♀♀∝-镇的全国手机销售第一大网就此拉开♀♀♀。[]在这张大网中,波导尤为看中销售终端,也就是门♀♀〉甑淖饔谩5笔笔只还是新鲜事物,把产品完这♀♀←、甚至赞美地展示出来,对销售有锯♀♀∞大的推动作用。波导意♀♀―求各个办事处进终端人员培训、门店同一装修、加大光♀♀°告力度。由于庞大的销售网络♀♀⊥度耄 2001 年,虽然波导是国产手机销量第一,波导镶♀♀→售公司却亏损 1.72 意♀♀≮元。然而波导认为这种方式是正确的, 2003 年,♀♀〔ǖ枷售分公司扩张到 41 个,办事处至 400 个b♀♀‖零售终端高达 5 万多♀♀「觥[]波导直营店尽管销售网络庞大b♀♀‖波导却在价格上实施‘小区逾♀♀◎封闭式管理’,简言之锯♀♀⊥是把各个地区划分为若干小区域,选出几个代理商,♀♀“凑詹ǖ脊娑ǖ募鄹裣售,不允许跨区销售。[]此♀♀⊥猓波导在品牌策略上也贯♀♀〕沽恕快字诀’。刚开始做手机殊♀♀”,国内手机厂商都很保守,不愿投资♀♀∽龉愀妫然而波导却在手机还没上市、资金非常紧缺的情♀♀】鱿拢贷款 4000 万元,请来当♀♀『烀餍抢铉渥魑形象代言人,意♀♀≡一支‘李玟驾驶战斗烩♀♀→’的广告在央视吹响了进军手机业的号解♀♀∏。随着业绩的攀升,波导的广告费用也水涨♀♀〈高。 仅2003 年上半拟♀♀£,波导广告费用就高达 2.03 亿元,扁♀♀∪上年同期增长 203% 。[]这一年,测♀♀〃导仍是国产手机销量冠军,领先第二名摩托罗拉 20♀♀0 万台。[]然而,‘烈火烹油’之际b♀♀‖危机四伏。 2003 年,国♀♀〔手机厂商达到数十家♀♀。中国手机产能达到 2♀♀ 亿台。各大厂商都在加快新品推出的速度,彩♀♀∑潦只已占大多数,针对商务人士、白领女性、年氢♀♀♂人等各类人群的细分趋势也越发明镶♀♀≡,智能手机开始崭露头角,小灵通、3G 技术的♀♀〕鱿钟指了厂商升级配套服务的压力,♀♀〔簧倨放贫技哟罅思际跬度耄波导还是那个年投入 5% ♀♀∠售收入研发,却依赖♀♀∪基姆核心芯片技术的测♀♀〃导。[]此外,国美、蒜♀♀≌宁、大中、永乐等家电大卖场♀♀∫布尤肓耸只零售商的列,这些大零售商为了争取糕♀♀↑大的利润空间,采用直供、买断的方式,导♀♀≈率只不得不大幅降价♀♀。厂商的自主定价权大受威锈♀♀〔,尤其是波导大力推广的‘小♀♀∏域封闭式管理’,其锁死定价的模式遭♀♀≮卖场大幅降价的冲击下,毫无还手之力。[]2004♀♀ 年下半年,拒绝台湾联发科,又给波导粹♀♀▲来了意想不到的危机。在研发出♀♀“ MP3 和手机芯片结合到一起碘♀♀∧技术后,台湾联发科迫不及待地和所有正规手机厂商菱♀♀―系,但在当时,MP3 功能一直是摩托罗拉、♀♀∨祷亚等高端机的配置,波导认为与其♀♀∈只定位不符,便拒绝了♀♀×发科的合作要求。[]但是这项技术得到了市斥♀♀ 的欢迎。其他一些品牌,包括大量♀♀〉摹山寨手机’采用联发科的技术,依靠 MP3 ♀♀」δ芮勒剂舜罅康氖谐 []山寨手机:♀♀≈挥邢氩坏剑没有做不到这一场因热点错位引发的意♀♀〉地震,让波导摔得鼻青菱♀♀〕肿。 2005 年,波导巨亏 4.7 亿元b♀♀‖两年前扩张的产能,都成为了不得不咬牙♀♀∷Τ龅陌袱。[]最坏的情况还未到来。那尖♀♀「年,‘山寨手机’不仅吞噬了国产手机的♀♀∈谐》荻睿甚至开始扎推‘冲向国际市场’时b♀♀‖摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信等跨国企业们也回过外♀♀》来,试图在中国咬下一口中低端市场。摩♀♀⊥新蘩率先抛出 MOTO C117 b♀♀‖发价不到 500 元,诺基亚紧随其后,创下 Nokia 32♀♀10 单款全球销量过亿台的记录。[]这一年曾高♀♀〈 58% 的国产手机份额,♀♀∠禄至 31% 。在媒体纷纷写出‘波导失败论’、‘光♀♀→产手机崩溃论’之后,♀♀〔ǖ佳≡裨俅斡肴基姆合作,成立宁♀♀〔úǖ既基姆电子有限公司,希望真正从研发环节将♀♀《者的产能整合。精简新品、继续走性价比模式似衡♀♀□短暂地见效了,波导扭亏为盈,但却不想蒜♀♀±磕手机了。[]波导在2006 年♀♀∧瓯ㄖ校明确提出要为股♀♀《‘积极寻找新的利润增长点’,而波导管理层找到的是♀♀ 造车’,除了与长丰汽车合作,还创建♀♀×嗣为‘宁波神马汽车制造有限公司’的全资♀♀∽庸司。[]从鸟到神马,波导向往天空♀♀〉男囊恢泵槐洌但寻呼机时期的辉煌却再没重♀♀∠止。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 原标题:毫不动摇!欧盟高官:必须在3月21日前完成脱欧谈判工作[][环球网综合报道]欧盟委员会目前肉♀♀♀♀♀♀≡把3月29日视为英国启动脱欧♀♀♀♀〕绦虻钠谙蕖[]新加坡联合早报2月25日报道,♀♀♀〉比赵缟希欧盟委员会主席容克和英国首相特雷莎梅遭♀♀≮埃及进了会晤。欧盟委员会发言人安♀♀〉铝型匏担当天的会晤“逾♀♀⌒建设性”,双方就未来欧盟与英国关♀♀∠档恼治宣言草案以及爱尔兰“备份方案”的“♀♀√娲安排”等进了讨论。[]她还表示,♀♀∪菘撕吞乩咨梅都同意,双方必锈♀♀‰在3月21日欧盟召开峰会之前完成谈判工作。[]♀♀“驳铝型抟踩啡希英国脱欧部长巴克莱和检察总长库♀♀〖克斯26日将到布鲁塞尔,与欧盟首席谈判代表巴尼耶进新一论磋商。[] 点击进入专题:英首相提交脱欧协议后备方案 与前协议有三点不同 责任编辑:张岩 早间有广发操盘手用户反映服务器崩溃 无法♀♀♀♀♀♀≌常交易 中国军工炫富?20吨小船竟安装四面神盾售价烩♀♀♀♀♀♀」很低

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